Negoziazioni con i fornitori ottimizzate per risparmi solidi
Produttore farmaceutico globale nell'ambito acquisti
I risparmi ottenuti dalle negoziazioni con i fornitori erano percepiti come insufficienti dagli stakeholder interni.
La sfida
La situazione di partenza
I risparmi ottenuti dalle negoziazioni con i fornitori erano percepiti come insufficienti dagli stakeholder interni. Per colmare questo divario di percezione e realizzare risparmi solidi, i processi di negoziazione dovevano essere ottimizzati in profondità, con focus su qualità dei dati, standardizzazione e qualificazione.
Il nostro approccio
Che cosa abbiamo realizzato
Miglioramento della qualità dei dati come base negoziale
Standardizzazione delle pratiche di negoziazione
Upskilling del team acquisti
Il risultato
Risultati e impatto
200 mln EUR di risparmi
Risparmi solidi realizzati dalle negoziazioni.
50 negoziazioni con fornitori
Numero di negoziazioni condotte in modo ottimizzato.
1 mld EUR di spesa d'acquisto
Spesa d'acquisto della business unit interessata.
In sintesi
Gli acquisti negoziano sulla base di dati migliori e pratiche standardizzate; i risparmi realizzati sono solidi e trasparenti per gli stakeholder.
Expertise correlata
Supplier Development & Qualification →
Affronta direttamente la qualifica e la gestione dei fornitori, la base su cui si costruiscono risultati negoziali solidi.
Compliant Procurement Excellence →
Si concentra sulla professionalizzazione della funzione acquisti, in linea con la standardizzazione dei processi di negoziazione e l'upskilling del team acquisti della case study.
Lieferkettenmanagement →
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Supply Chain Governance →
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- Esperienza di progetto Entourage (anonimizzata)
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