Aumento dell'efficacia complessiva della supply chain presso un produttore di dispositivi medici
Produttore di dispositivi medici con interfacce produttive e di approvvigionamento lungo la supply chain
Ottimizzazione dell'efficacia complessiva della supply chain presso un produttore di dispositivi medici, dalla pianificazione del fabbisogno alla gestione dei fornitori fino al controllo delle scorte.
La sfida
La situazione di partenza
Il produttore di dispositivi medici doveva far fronte a scorte elevate, scarsa puntualità nelle consegne e processi di pianificazione e di informazione non integrati lungo tutte le interfacce. Inoltre, i processi di approvvigionamento esistenti non erano allineati alle capacità produttive e al fabbisogno effettivo.
Il nostro approccio
Che cosa abbiamo realizzato
Istituzione di circuiti di gestione interfunzionali e di una Balanced Scorecard centrale per l'efficacia complessiva della supply chain (OSE)
Implementazione di un processo di comunicazione interfunzionale
Ottimizzazione del flusso dei materiali tramite Value Stream Mapping
Miglioramento della gestione dei fornitori e dei Service Level Agreement
Gestione della pianificazione delle risorse, dei magazzini e delle scorte
Il risultato
Risultati e impatto
+30% pianificazione delle consegne
Incremento del 30 percento nella pianificazione delle consegne grazie ai processi ottimizzati.
+20% pianificazione magazzino e scorte
Incremento del 20 percento nella pianificazione di magazzino e scorte.
Maggiore trasparenza e flessibilità
Trasparenza accresciuta, migliori previsioni del fabbisogno, pianificazione delle risorse, flessibilità e gestione della comunicazione.
In sintesi
Nell'arco di 6 mesi l'efficienza della supply chain è aumentata del 15 percento. Pianificazione, gestione dei fornitori e controllo delle scorte sono diventati trasparenti e governabili.
Expertise correlata
Lieferkettenmanagement optimieren →
Pianificazione e controllo integrati lungo tutte le interfacce della supply chain.
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Ottimizzazione del flusso dei materiali tramite Value Stream Mapping e pianificazione delle scorte.
Supplier Development & Qualification →
Gestione dei fornitori migliorata e Service Level Agreement solidi.
Manufacturing & Supply Chain Management →
Allineamento dell'approvvigionamento alle capacità produttive e al fabbisogno effettivo.
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Fonti
- https://theentourage.de/case-study/lieferkette-optimierung-medizintechnik/ (Live-Case-Study, abgerufen 2026-06-14)
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